不必等待问题浮出水面

自然界中的系统由高度互联和相互依赖的部分组成，

以便随着条件的变化进行调整和适应以便生存。

他们通过从环境中获取反馈，然后改变以满足他们面临的新条件来应对不可预测的现象。

在当今急剧变化的商业环境中，进步的寻求以新的方式应对复杂性，

并创建更具适应性、弹性和参与度的团队。

研究发现，34％的员工参与并希望以新的方式工作，

寻求有意义的工作和工作场所，使他们能够建立有意义的联系。

29％的员工在参与和脱离之间摇摆不定，

这时候，需要采取积极主动的措施来解决员工在工作经历中真正想要和需要的问题。

员工敬业度和艰巨的商业环境并不是当今面临的挑战。

他们必须克服许多其他障碍，以提高员工和整体组织绩效，以及他们的个人表现。

空间设计的前提是需要把自身放入团队之中，

并且当领导在办公室时应该位于一起，而不是与团队冒险创建孤岛。

领导的办公空间在主层，员工经常在那里经过。

鼓励员工使用领导办公空间内的会议区域，

使用个人工作区并在那里举行非正式的社交聚会。

与早期的迭代相比，无需等待问题浮出水面，

因为这对整个组织来说更加开放，向员工发出明确的信息。

这种策略强化了复杂自适应系统中的行为，

其中存在自由流动的，自然发生的信息和思想交换。

作为企业中的，无论您是准备做出资本决策还是希望获得竞争优势，

注意到您的员工工作态度何时开始发生变更，

以易于协作的办公环境和利于沟通的交流方式解决问题将有助于做出更明智的决策。